《年終獎(jiǎng)怎么算？年終企業(yè)盈利狀況對(duì)計(jì)算的影響》
每到年終歲尾，職場(chǎng)人最期待的獎(jiǎng)算除了假期，恐怕就是企業(yè)年終獎(jiǎng)了。年終獎(jiǎng)就像一份年終的盈利影響大禮包，既是狀況對(duì)員工一年辛苦工作的獎(jiǎng)勵(lì)，也是對(duì)計(jì)企業(yè)激勵(lì)員工繼續(xù)奮進(jìn)的手段。那么，年終年終獎(jiǎng)到底是獎(jiǎng)算怎么算的呢？這其中，企業(yè)的企業(yè)盈利狀況有著不可忽視的影響。
一、盈利影響常見(jiàn)的狀況年終獎(jiǎng)計(jì)算方式
固定金額
有些企業(yè)會(huì)設(shè)定一個(gè)固定的年終獎(jiǎng)金額，比如每個(gè)員工5000元或者10000元。對(duì)計(jì)這種方式計(jì)算簡(jiǎn)單，年終員工能夠清楚地知道自己能拿到多少。獎(jiǎng)算對(duì)于一些規(guī)模較小、企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定且員工人數(shù)不多的企業(yè)比較適用。例如，一家小型的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作室，每年無(wú)論業(yè)務(wù)量有多少波動(dòng)，都會(huì)給每位員工發(fā)放8000元的年終獎(jiǎng)，以感謝員工的付出并維持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
基于月薪的倍數(shù)
很多企業(yè)會(huì)根據(jù)員工的月工資來(lái)確定年終獎(jiǎng)的數(shù)額，常見(jiàn)的是1 - 3個(gè)月的工資。例如，某員工月工資為8000元，如果公司按照2個(gè)月工資發(fā)放年終獎(jiǎng)，那么他就能拿到16000元。這種計(jì)算方式與員工的薪資水平掛鉤，一定程度上體現(xiàn)了員工的價(jià)值。
績(jī)效考核結(jié)果
這是一種較為復(fù)雜但更為公平合理的計(jì)算方式。企業(yè)根據(jù)年初設(shè)定的績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行考核，根據(jù)考核得分來(lái)確定年終獎(jiǎng)的系數(shù)。比如，考核得分在90分以上的員工，年終獎(jiǎng)系數(shù)為1.5；80 - 90分之間的系數(shù)為1.2；70 - 80分的系數(shù)為1等。員工最終的年終獎(jiǎng) = 月工資×年終獎(jiǎng)系數(shù)。一家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就采用這種方式，激勵(lì)員工積極達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
二、企業(yè)盈利狀況對(duì)年終獎(jiǎng)計(jì)算的影響
當(dāng)企業(yè)盈利狀況良好時(shí)，年終獎(jiǎng)往往比較豐厚。例如，在一些新興的高科技企業(yè)，如果當(dāng)年成功推出了爆款產(chǎn)品，盈利大幅增長(zhǎng)，企業(yè)可能會(huì)加大年終獎(jiǎng)的發(fā)放力度。除了常規(guī)的計(jì)算方式外，可能還會(huì)額外發(fā)放獎(jiǎng)金、股票期權(quán)或者豪華旅游等作為獎(jiǎng)勵(lì)。
然而，如果企業(yè)盈利不佳，甚至出現(xiàn)虧損，年終獎(jiǎng)就可能大打折扣。企業(yè)可能會(huì)削減年終獎(jiǎng)的數(shù)額，甚至取消年終獎(jiǎng)。像在一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和原材料價(jià)格上漲等因素影響，如果年度經(jīng)營(yíng)虧損，可能只能給員工發(fā)放很少的年終獎(jiǎng)或者只給部分表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工發(fā)放年終獎(jiǎng)。
總之，年終獎(jiǎng)的計(jì)算方式多種多樣，而企業(yè)的盈利狀況是其中一個(gè)重要的影響因素。員工想要拿到豐厚的年終獎(jiǎng)，既需要自身努力工作，也需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好。