《亂云飛渡仍從容：企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的飛渡戰(zhàn)略定力》
前言： 在商業(yè)的廣闊天空中，危機(jī)就如同亂云，仍從容企時(shí)而洶涌而至。對危定力有的戰(zhàn)略企業(yè)在危機(jī)的狂風(fēng)中搖搖欲墜，而有的飛渡企業(yè)卻能亂云飛渡仍從容。這種差異的仍從容企關(guān)鍵就在于企業(yè)應(yīng)對危機(jī)時(shí)是否具備戰(zhàn)略定力。
企業(yè)的對危定力戰(zhàn)略定力，是戰(zhàn)略在危機(jī)時(shí)刻堅(jiān)守長期目標(biāo)和核心價(jià)值觀的能力。它不是飛渡盲目樂觀，更不是仍從容企故步自封，而是對危定力一種基于深入洞察和理性分析的堅(jiān)定信念。以可口可樂公司為例，戰(zhàn)略在面臨眾多新興飲料品牌的飛渡沖擊和健康飲食觀念帶來的市場變革危機(jī)時(shí)，它并沒有盲目跟風(fēng)，仍從容企完全改變自己的對危定力產(chǎn)品策略?？煽诳蓸肥冀K堅(jiān)守自己的品牌核心價(jià)值——快樂、分享，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)健康化、多元化的產(chǎn)品創(chuàng)新。它沒有因?yàn)橐粫r(shí)的危機(jī)而拋棄自己標(biāo)志性的可樂產(chǎn)品，而是在保證經(jīng)典產(chǎn)品的同時(shí)，推出低糖、零糖等系列產(chǎn)品來適應(yīng)新的市場需求。
擁有戰(zhàn)略定力的企業(yè)，在危機(jī)中還能夠冷靜分析局勢，不被短期的波動所左右。例如華為，當(dāng)遭遇外部的技術(shù)封鎖危機(jī)時(shí)，并沒有慌亂陣腳。華為依然堅(jiān)定地加大研發(fā)投入，持續(xù)提升自身的技術(shù)實(shí)力。它清楚地認(rèn)識到，核心技術(shù)的自主掌控才是應(yīng)對危機(jī)、立足長遠(yuǎn)的根本。華為沒有因?yàn)槎唐诘臉I(yè)務(wù)受阻而放棄長遠(yuǎn)的5G等技術(shù)布局，這種戰(zhàn)略定力讓華為在全球通信領(lǐng)域依然保持著強(qiáng)大的競爭力。
在危機(jī)的浪潮中，企業(yè)要保持戰(zhàn)略定力，需要有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和強(qiáng)大的企業(yè)文化支撐。企業(yè)要明確自己的核心競爭力在哪里，并且相信只要堅(jiān)守和不斷強(qiáng)化這些核心優(yōu)勢，就能夠穿越危機(jī)的迷霧，迎來撥云見日的那一天。